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整合各行政區地圖辦公室和地址分配職能，並在紐約市城市規劃局創作統一的數位化城市地圖。 當今的城市地圖由五個辦公室分別管理的紙質地圖組成。
投票「贊成」將創作統一的數位化城市地圖。
投票「反對」將繼續維持由各行政區區長辦公室分別管理的五套獨立地圖和地址分配職能。
這項提案的內容如下
這項提案將使紐約市城市規劃局 (Department of City Planning, DCP) 負責創作、維護與數位化單一一張紐約市地圖 (City Map)。
這項提議的含義
城市地圖在法律層面界定街道名稱、寬度及邊界線。目前，城市地圖由各行政區區長辦公室下屬的五個地形局管理。城市地圖由 8000 張紙質地圖組成。這項提案要求紐約市城市規劃局 (Department of City Planning, DCP) 將這些分別管理的紙質地圖整合為統一的數位化城市地圖。
投票「贊成」將創作由紐約市城市規劃局維護的集中數位化城市地圖。
投票「反對」將維持由各行政區區長辦公室獨立管理的行政區紙質地圖。
意見陳述摘要 – 投票贊成提案 5
提案 5 的贊成者認為，建立統一的數位城市地圖是加速長達數月或數年依賴城市地圖的程序（如基礎建設和住房方案）的重要一步。贊成者認為這項提案將使公共資訊更容易取得，尤其是對身心障礙的紐約人而言。「城市地圖管理的現代化將提高政府運作的效率和效力，並加速推動涉及公共領域變化的公共和私人專案所需的時間」（Citizens Budget Commission）。紐約身心障礙者獨立中心 (CIDNY) 寫道，目前在五個不同行政區辦公室的 8000 份紙本地圖系統，對行動不便或視力障礙的人而言是一大挑戰，「數位化地圖將提供更清楚、更一致的街道名稱和佈局資訊，同時讓居民在家就能取得這些資訊」。
機構和民選受訪者：
- Citizens Budget Commission
- 紐約身心障礙者獨立中心 (Center for the Independence of the Disabled, New York, CIDNY)
- Open New York
陳述數量：6
意見陳述摘要 – 投票反對提案 5
反對提案 5 的人提出各種理由，有的擔心提案含糊不清，有的懷疑提案的價值，有的相信紙本地圖的價值，有的警告說城市規劃局 (Department of City Planning) 沒有能力承擔各行政區地形局 (Topographical Bureau) 的工作。Staten Island 行政區區長 Vito J. Fossella 寫道：「根據設計，地形局設在當地，既能就近利用維護高技術地圖的工作人員的專業知識，又貼近經常需要並使用這些地圖的專業人員和行政區居民」。當 Staten Island 居民需要協助解決土地使用或財產問題時，「由於地形局由瞭解社區的工作人員管理，他們為居民提供快速、直接的服務」。Fossella 繼續說：「此舉會將這些職能交給一個缺乏真正人際互動的機構，而人際互動是取得成果的必要條件。DCP 也因負擔過重、長時間積壓和不準確而臭名遠播。此舉有可能拖慢流程、造成更多服務積壓、削弱問責性，並使紐約市民更難獲得協助。」市議員 Robert Holden 補充：「單一數位地圖聽起來很有幫助，但這項措施在成本、隱私以及誰有權更改地圖等問題上都含糊其詞」。
機構和民選受訪者：
- Staten Island 行政區區長 Vito J. Fossella
- 市議員 Robert Holden
陳述數量：5
